发现多数企业所面临的人力资源管理问题主要有如下3个
战略制定和战略实现两张皮,往往战略实际落地结果和制定的方向和计划背道而驰,战略推进严重受阻。
熟悉业务的部门管理者不太懂HR管理技能和理念,懂HR管理技能和理念的伙伴又不太了解一线部门的业务。
企业发展快,领导力水平提升缓慢,管理者能力跟不上企业发展速度,企业缺少规模化培养管理者的体系。
专注于研究企业人才管理问题,从招聘、培训、考核、盘点、继任等领域出发,结合东宝 人力资源管理软件产品,提供科学、专业的人力资源系统解决方案。
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